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Quels types de personnel peut-il y avoir dans un GIP ?
Certains GIP (enseignement supérieur - culture) bénéficient de la possibilité de recruter du personnel propre, à la condition que ces recrutements conservent un caractère subsidiaire et se justifient par des qualifications techniques particulières. La convention peut préciser que les conditions de recrutement et d'emploi de ce personnel soient décidées par le conseil d'administration et soumises à l'autorisation préalable du contrôleur d'État et du Commissaire du gouvernement. Mais la pratique ayant conduit à la création de GIP issus de la transformation d’associations préexistantes a fortement modifié cette approche du personnel. En effet, du fait de l’article L122 12 du code du travail, les personnels de l’association ou des associations transformées en GIP(ou les personnels d’associations subsistantes mais dont des missions sont transférées au GIP avec les personnels afférents) sont transférés avec leurs avantages sociaux et leurs contrats de travail à la structure GIP. En résumé, trois catégories majeures de personnels peuvent être prévues :
Le débat sur la nature des personnels des GIP anime la doctrine car l’arrivée de personnels de droit privé vient remettre en cause la conception première de GIP créés ex-nihilo face à des GIP résultant de plus en plus souvent de transformations et d’agrégations d’associations dans le cadre de synergies nouvelles autour de la continuité de missions existantes et du personnel afférent. La multiplicité des situations n’est pas sans alourdir la gestion des ressources humaines avec la nécessaire prise en compte de statuts, d’avantages sociaux, de systèmes de gestion et de visa (congés, conventions RTT...) différents. Afin de ne pas alimenter les tensions, il convient de prendre au moins en charge l’harmonisation de ces divers éléments pour les salariés du GIP de droit privé lorsqu’ils sont d’origine différente.
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